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要熟悉,熟悉了才能处理问题,能处理问题才能体现信息科的价值
我用我的放荡不羁,掩饰人生的苍白!
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熟悉熟悉比较好,但是前提是搞清楚了数据利害关系,别误操作,那就不如不干了。
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学习下,多看看能学到需要的知识。
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回复 18# jinhe


    那信息科也不是万能的吧 什么都会??
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回复 86# q726788675


  信息科不是万能的,但基本的技能都不会那是万万不能的。这个基本的技术是在于对业务流程的熟悉、数据库的基本操作、电脑系统安装、后台服务器及网络环境的维护等技术。当然懂业务不代表要啥业务都干,懂了才不会被糊弄,更明白让服务商们去干什么,紧急情况下信息科能有所作为。比如系统软件卡住了,得明白该查什么地方,可能会是什么问题,那么再找相应的服务商来处理,效率就会高很多。
当然有些医院是招集成商来做这个事情,那是最好的,专业的事情专业人来管。信息科来协调。信息科工作重点,一是协调信息化实施和售后,二是日常维护和保养,而更多的是在于建设规划,在于信息化目标的创建和完善,有好思路才是做好工作的基础,这才是最主要的。
没有寂寞,只有孤单
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一些私人医院涉及数据问题,只要不是老板特别信任的基本上不会让你去碰数据,涉及很多利益的东西在里面。
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认为很有必要熟悉,只有熟悉了才方便解决问题。
初学者,多指教
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回复 13# sandelama


    亲,我想弱弱的问一句。医院支付维护费用是给厂家的。他们厂家应该提供服务。
结果你拿着2~4K的工资,帮厂家干着技术支持的工作。
有没有觉得什么地方不对劲呢?
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回复 87# silmark


说的好!{:1_656:}
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