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领导不重视,买上千万设备眼都不眨,申请买软件,几十万都喊贵。买几万元设备更是好像要领导的肉一样。干不下去。
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有了女朋友就不干实施了,长期出差,两地分居的生活不好过!
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好几个朋友都是实施 也都不大想干了
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实施经常碰上很郁闷的事,有的医院领导根本不重视,别说配合了,就当普通设备上了,给简单安排下就不管了;至于怎么优化流程,管理模式更新。。。。就更别提了,没人领会,往往都是给匆匆上完软件,用起来不合适再探讨怎么处理,更要命的是有的医院直接就抱怨说软件不好用。。。。悲哀呢!!!好好的软件,优秀的实施团队,加上医院的全力配合,还有整不好的????哎。。。。人力物力赶上了,思想不行啊,素质不高啊。。。等待他们提高觉悟吧!
日照深度软件 0633-2190588 QQ:89939637 http://rzzyx.taobao.com
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待遇 前途 还有就是家庭啦
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借鉴国际上成熟的商业环境,管理软件的价值被定义为3分软件7分实施,实施往往是比用户还懂业务优化的资深人士,做的时间越久越资深,唯此软件建设的过程与最终的应用效果才可保障。资深实施专家在客户层面受尊重,在公司是人才,是不可复制的核心竞争力。但在国内,无论用户或是厂商对于管理软件的价值认同就是7分软件,3分实施。实施的存在仅仅是安装软件、培训操作。自然这个职业生存和发展空间就非常有限了。多数人在这种商业模式下销蚀了青春,拖垮了身体,换来的只是日渐狭窄、裹夹着政治斗争的发展空间(经理、总监、副总,岗位甚少),专业价值并不能得到尊重和认同。
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实施人员本是业主与公司之间的桥梁,但目前基本是风箱里的耗子,两头受气,归结起来实际是IT行业之间的宿疾。软件开发跟不上实际要求。
学无止境
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回复 37# mouse


    钱途
几年HIS、几年HRP、几年CDR;懂点业务、没有技术、有点想法;忙到头晕、闲至蛋疼
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当前待遇->钱的问题
收入增长幅度->钱的问题
未来发展空间->钱的问题
长期出差->赚的少干的多->钱的问题
家庭矛盾->钱的问题
呵呵,钱不是万能的,但是没钱万万不能
PACS, RIS,DICOM,生存之本
IHE,区域医疗,兴趣方向
I am mouse
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回复 34# wintuao


    你哪里
几年HIS、几年HRP、几年CDR;懂点业务、没有技术、有点想法;忙到头晕、闲至蛋疼
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待遇低,而且要面对各种突发情况
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有干私活的工程师吗?天健的产品最好,可联系QQ:80584975
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楼主很神奇哈,周末看自己的帖子哈
自我就是自我
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周末闲来,习惯看看自己帖子情况
几年HIS、几年HRP、几年CDR;懂点业务、没有技术、有点想法;忙到头晕、闲至蛋疼
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这个问题是很纠结的!
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待遇低,长期呆现场
dd
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主观上还是待遇低,客观来讲,出差这种工作时间长了慢慢的就会很迷茫。没有归属感。
每一个人的孤独,只适合自己阅读。
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主要是长期出差,没有归属感.除了工作就是工作..
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结合我自身来看,区域化(1-2小时火车路程)还可以,比较适合男生
刚毕业的
户口所在地
>30岁的,领导
每周末可以回家的

目前这行形式还是不错的
几年HIS、几年HRP、几年CDR;懂点业务、没有技术、有点想法;忙到头晕、闲至蛋疼
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发烫的世界总有一天会冷静下来的
世界末日了就冷静下来了~
热爱医疗,热爱生活~
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