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三甲医院院长曝挖人“内幕”
  1. 2017-09-12 10:29
  2. 作者:Alice
  3. 来源:“医学界”微信号
无论是公立医院还是民营医院,医疗人才实力的强弱紧密关系着一家医疗机构发展前途,因此,除了自己培养人才,挖人也是不少医院院长非常重视的问题。
 
近日,南京大学医学院附属鼓楼医院原院长丁义涛分享了私家秘籍。“我们大概30%以上的学科带头人是我挖来的,我们3千多张床的医院,这么多的规模,你们可以去各类看看,同样规模有没有?绝无仅有。”为此,丁义涛分享了4个关于挖人的小故事。
 
18层跳楼的海归医生
 
有一次,我去湖南省一家省级医院讲课,讲完后,院长说:我们挖了一个从美国回来的年轻人,遗憾,两年以后从我们楼上跳下去,我现在都不清楚,他为什么爬到我们18层楼上跳下去?
 
我说,这个还不简单吗,挖人要注意几个问题,首先一定给他一个很好的环境,这个环境不是用钱买的,而是要给他放权。“我在当院长的时候所有的权利都下放,看国外的主任院长都是这么做的,回来试一试,取得了很好的成绩。”
 
除此之外,还要注意人才的流程管理。“我们的环境,业绩,岗位,要给他一流的报酬,好的科主任的收入已经达到七八十万,当时和北京的院长交流,你们的权利太大了,我们院长买个手电筒都要报告。”
 
一分钱没花“骗”来了阜外VIP
 
以前,鼓楼医院胸外科很好,但是在1976年以后,这个科室就破了,没有VIP坐镇,所以医院特地请来了一位大咖,但是发现大咖在台上动嘴不动手,下来后,大咖就去吃饭了,而跟大咖同来自阜外医院的一名专家下台后,却进来后就吃了个面包。
 
我就说:把他挖来。别人质疑道:怎么可能呢?他们是共产党首都,你们是国民党首都。
 
于是,我跑去和那位专家谈,当时想给他开一个价(这个价是我其他的主任拿不到的),但是这不就埋下一个矛盾吗?院长都有这样的想法,尤其民营医院的院长,挖人必须注意避免这样的瓶颈,所以,当时我们就换了个角度,给他一些环境,给他一个舞台,我一分钱没花就把他“骗”来了。“我们一年当时做了一百例体外,现在光心脏体外手术一千多例。”
 
为海归人才多次破例
 
这个医生原来是我们的研究生,到法国去不回来了,在那儿待了8年,我们坚决要把他引进回来,跟他做工作,他还带回来一个法国太太。
 
第1天,我跑去跟我们骨科的老主任(也是我的老师)说情:能不能给他张床?
 
老主任回答:我们规定不能管床。
 
我说:法国没有这个规定。说着我就当着一群人的面给他鞠了一个躬。
 
老主任是齐鲁毕业的老博士,也是江苏的骨科学科带头人,他说,好吧好吧,给他7张床。
 
2个月后,我又到了骨科,“我今天代表医院来宣布,医院决定给他15张床。”我还没回去,办公室就打来了电话,说不得了了,你讲完话,老主任气的直抖。
 
现在,这个研究生已经有了300张床,做了骨科主任。有一家上海大医院院长想过来挖他,手段非常高明,特地派了一位法国女士过来挖人,说我们上海的服装领导中国服装的潮流。
 
我们知道他很看重他的法国太太,太太到哪儿,他就跟到哪儿。所以我们就专门派了两个护士学法语,天天陪她太太,有情况就悄悄告诉我一下。他太太特别喜欢吃蟹黄包,我把我太太请出来天天陪她。“把她太太吃的挺胖,也是挺罪过的。”
 
开出3千万的“诱惑”
 
还有一名长海医院的消化科主任,他自己是军人,他夫人也是军人。
 
刚开始他是拒绝的,“我是搞消化外科的。”后来我花了大概两年的时间,每到周六就跑到上海在饭店请他喝咖啡,后来用诚意终于打动了他,他要了2千万科室建设费用,我说,“太少了,给3千万,让你梦想成真。”最后,他一个人来了。
 
我跟老主任聊起“为什么要他”时,老主任说:首先,人品好,第二,技术好,代表我们国家经常在国际会议上操作,第三,长相好。他们消化内科,每一个都是很漂亮的,“我们老主任一米八几,江南人,很快带领科室成为国家重点学科。”
 
最后,即使对那些不能招过来的人才,丁义涛也有自己的一套办法——对于人才,不为所有,用其所用,“他不是我们人事处的,但是我们仍然给他做,思想对人才一定要解放,我觉得这一点对民营医院当前非常重要。”
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