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中国医疗格局5年内将发生大改变
  1. 2017-10-10 10:00
  2. 作者:欧阳锋
  3. 来源:“看医界”微信号
在共享经济大潮席卷诸多行业的大背景下,医生多点、自由执业,共享型医疗平台、医生集团风起云涌,共享医疗会颠覆现有医疗市场格局吗?又有哪些新机遇值得关注?著名血管外科专家、张强医生集团创始人张强医生带您一探究竟。
 
共享医疗:优质医生团队是核心
 
记者:张医生,在共享医疗几大要素中,核心是医生吗?作为共享医疗的先行探索者,您怎么看共享医生?
 
张强医生:我们通常可以把共享医疗的几个要素归纳为平台共享、人才共享、信息共享。推动共享医疗的核心是医生,只有医生流动起来,且具备共享的理念和实践前提下,平台共享和信息共享才有持续发展的空间。
 
记者:共享医生有哪些主要模式?您比较看好什么样的模式?
 
张强医生:共享医生,一定要了解医生的价值。一个好的医生不仅可以共享临床经验和技术,还可以带来品牌影响力和患者资源。由于医疗需求的特殊性,共享医生往往青睐于优质医生团队。而简单地配置医生和平台资源,往往会面临医疗安全和质量控制方面的问题。因此,我最看好医生集团+平台这种共享模式。

“共享医院”的前景会越来越好!
 
记者:张强医生集团杭州思俊外科诊所入驻了全国首家Medical Mall ,您如何看待“共享医院”?
 
张强医生:Medical Mall是国际上被证明一种较好地医疗新模式。但是在中国,由于支付体系的落后和医生执业模式的单一,使得Medical Mall在一定时间内还会处于探索阶段。初步看,Medical Mall的优势已经凸显,比如减少了医生集团投资诊所的门槛,地段和环境优势也凸显。随着医改的进一步推进,其前景也会越来越好。当然,作为第一批入驻的机构,杭州思俊外科诊所的良好运营结果可以给后来者增加信心。
 
共享型专科医疗服务市场规模巨大
 
记者:您首先提出了“共享专科医疗”,共享性专科医疗的市场规模有多大?
 
张强医生:共享型专科医疗服务是在共享经济成为全球潮流的背景下提出。可以这样认为,医疗服务的共享会越来越普遍,其目标是提升质量,控制成本。而这恰恰是未来医疗服务的竞争力所在。未来医疗市场,大部分将有共享的影子,其规模之大,难以估算。
 
记者:张强医生集团近日快速布局多个地区的临床合作基地,做出这一战略布局有何有何考虑?
 
张强医生:我们基本上会以1:5的比例配置自建和合作。其基本出发点仍然是共享医疗,可以用轻资产模式快速扩大我们的专科服务品牌在更多区域的覆盖。
 
医疗格局在5年内将发生大改变!
 
记者:共享医疗将对现有医疗体系造成怎样的冲击?会颠覆现有医疗格局吗?
 
张强医生:共享医疗是时代的需求,只是需要时间去突破政策上的瓶颈,还有实践中的经验积累。现有以大型医院为中心的医疗服务模式已经面临巨大挑战,未来新型医疗模式的兴起是必然的。这只是时间上的问题。
 
记者:有观点认为,在公立医疗处于绝对垄断的态势下,社会办医、医生集团只能成为补充、配角,您认为社会办医能够成为主角吗?还需要多久?
 
张强医生:公立医院绝对垄断的局面已经有所松动,尤其是随着医生创业热潮的兴起和国家政策的改进,公立医院未来功能应该定位在提供广覆盖的基本医疗唱主角,而在提供多元化医疗服务的主角必然是私立医疗。医疗格局在5年内会有大的改变,主要原因是医生独立群体的崛起,并在市场上成熟,加快推动变革的步伐。
 
记者:共享医生目前还面临哪些困境?
 
张强医生:共享医生作为共享医疗的一部分,仍然面临不少挑战。比如:如何执行比较一致的行医标准?因为中国医生并不是独立的法人,医疗责任如何认定?等等。因此,医生集团的出现可以很好地解决了这些问题。杭州的Medical Mall 选择独立的医疗机构入驻而不是个人拎包入驻,是规避风险的最好选择。
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